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    December 2, 2022
    《调查报告》：甫瀚咨询《2022年下一代内部审计调查》结果评估
    根据甫瀚《2022年下一代内部审计调查》报告得出启示：如果内审部门不开展任何形式的创新或转型活动，他们在该领域将未能与时俱进，从而导致其在竞争中落入下风，同时企业也可能在人才获取和发展方面面临阻碍。

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    September 26, 2022
    《专业视角》：数字化转型 | 建桥梁、抓要点，做好数字化转型
    近年来，随着全球数字经济的腾飞，基于数据洞察市场需求，利用新技术重塑企业经营与管理模式，成为各行业不可阻挡的发展趋势。企业在内部运营提升及对外商业模式革新方面，都在积极寻求开展数字化转型。数字化转型本身是个较为复杂的工作，而在以下一些内外部“变量”叠加的新形势下，企业开展数字化转型与建设又面临更多的问题或困惑。 业务需求复杂度更高：如业务模式更加动态和多元，系统建设思路随之整体改变；对数据分析和洞察的诉求增加，数据治理成为重要基础；服务对象开始兼顾内外部用户、考虑在多元化集团中的复杂应用场景、业务之间的关联度加强等等； 合规要求更加严格：如网络安全、数据安全、个人信息保护等方面的法律法规越来越严格和细致； 实施方式和资源选择更加多样化：如在实施方式的选择上，可基于成熟软件二次开发，也可考虑订阅通用SaaS 服务，或者完全自研应用或系统。各种行业工具、数据资源、分析模型的涌现，…

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    April 9, 2020
    《专业视角》：人行反洗钱罚单下的几点思考
    2020年伊始，中国人民银行开出数份罚单，分别对某些银行、证券公司进行行政处罚。此次处罚的具体原因主要是以上金融机构在办理业务过程中未按规定履行客户身份识别义务，未按规定保存客户身份资料和交易记录，未按规定报送大额交易报告和可疑交易报告，并与身份不明的客户进行交易，因此被央行处罚。这次处罚释放出一个强烈的信号，那就是国内合规监管的力度正在逐渐升级。而这与之前金融行动特别工作组（FATF）第四轮互评不无关系，2019年4月17日， FATF公布了《中国反洗钱和反恐怖融资互评估报告》，这份报告也明确指出了目前国内反洗钱违规处罚力度有待提高的问题。 越来越强的监管力度，也给机构的反洗钱合规工作提出了更高的要求。从罚单中处罚的内容可以看出，部分机构和反洗钱合规工作体系仍存在漏洞。那么完善的反洗钱合规体系是由哪些要素组成的呢？根据国际经验和国内实际情况，反洗钱合规体系主要由委派合规官、…

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    April 23, 2020
    《专业视角》：国有企业风险管理、内部控制、合规体系整合的观察与建议
    国有企业正积极解读及响应各级国资委于最近颁发的有关内控、风险、合规、审计等领域的最新指引。在甫瀚与企业交流的过程中，如下话题备受关注： 国资监管机构关于“风控”、“合规”等文件频发，有关要求日益全面和精深，企业应抓住哪些要点开展2020年的风控合规工作，并建立内控三年规划？ 大部分成熟企业从若干年前已开始按要求实施全面风险管理，并逐步建立了内控体系、合规职能等。现在提倡“体系融合”，会不会有些工作要推倒重建？ 信息化一再被强调，是增强“大监管”体系刚性的、促使的有效手段。信息化建设的投入通常比较大，本企业的风控合规体系信息化应该从哪里开始，往哪里去？有没有更灵活的实现方法？ 国资委对风险管理提出了更高的要求，并明确提出了应予以关注的重点领域。企业在原有的风险管理工作上需要做哪些升级才能满足有关要求，实现良好的管理效果？ 风控与合规工作被要求纳入企业考核范围。…

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    December 24, 2019
    《专业视角》：流量采购：点水成茶的故事
    用户流量采购的核心是用户行为的连续增值，就如同将一杯平淡的白开水变为一盏香气四溢的茶汤。如何在此过程中，让用户从感兴趣转化至认为自己得到了超值的商品及服务，同时企业也能够获得相应的利润，这其中涉及方方面面的建设。

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    September 10, 2021
    《专业视角》：合作伙伴监控
    商业合作伙伴的供给和经营行为，直接影响企业的产品质量和交付，亦会影响企业的声誉和合规经营。伴随着产业分工的持续深化，软件服务化、云服务、区块链等技术兴起，与供应商、外包方、经销商等合作伙伴的交互和协作越来越频繁和复杂，企业需要更加有效地管理源自商业伙伴的风险或机会。 商业伙伴风险管理是一个体系化的过程，此过程发端于我们对合作伙伴保持足够了解，对源自合作方的风险和机会有及时全面的认知。通过信息检索来了解合作方虽然是经济有效手段，但在实务操作中，企业依然会因资源和技术限制，面临一些普遍的挑战。 甫瀚咨询的合作伙伴监控服务（Partner Watch®），可通过取得数据、分析数据、将分析成果输出为有影响力的报告三个步骤，帮助企业及时了解合作伙伴背景、有效识别合作风险。我们的解决方案可以从0到1应用于一次性项目，取得速赢成果。同时，…

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    July 30, 2021
    《专业视角》：资产全生命周期管理的三大支柱
    根据国家统计局数据，即便是在受疫情影响的2020年，全国企业的固定资产投入仍呈同比增长趋势，其中卫生和社会工作行业、信息传输、软件和信息技术服务行业、基础设施建设行业、教育行 业等更是呈现两位数的增长。而伴随业务的不断扩张，越来越多原本“重财轻物”的企业开始将目光投向资产管理优化。良好的资产管理委实可以为企业显著地降低运营成本、提升业务支持水平。 凭借甫瀚在该领域的服务经验，我们认为企业在资产管理过程中经常会发生一些问题或现象，例如：重复/冗余的资产及零部件采买；不完整的资产记录；不准确的资产分类及折旧等等。许多企业认为，只要通过系统及技术投入，即可轻松解决这些问题，但我们发现，在未厘清流程及权责的情况下，再先进的系统也只是空中楼阁，无法支撑企业有效地管理资产。要全面提升企业的资产管理能力，必须流程、人员和系统三管齐下，以保障资产管理全生命周期的风险可控、数据准确以及流程效率。…

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    June 3, 2021
    《专项咨询服务速览》：零信任解决方案
    “甫瀚专项咨询服务速览”系列基于甫瀚最新的成功案例与您分享最受欢迎和认可的创新服务内容，以及甫瀚可为您带来的价值所在。本次，我们向您介绍的专项咨询服务为—零信任解决方案。 点击“下载”阅读全文。

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    May 27, 2021
    《专业视角》：SPAC 聚焦：SEC 最新陈述中有关内部控制评估（SOX404）披露的解读
    近期，我们注意到了“特殊目的收购公司”（Special Purpose Acquisition Companies，简称SPAC）作为IPO替代工具的盛行。SPAC是借壳上市的创新融资方式，与买壳上市不同的是，SPAC是自己造壳，对欲上市的目标企业进行投资并购，而目标公司则将通过和已经上市的SPAC并购迅速实现上市融资的目的。对于这种海外借壳上市的新方式，我们预期监管机构在未来的资本市场中将会有更多监管审查并发布更多的陈述。 2021年3月31日美国证券交易委员会（SEC）发布了一份员工陈述，谈及“在私营公司与SPAC进行企业合并之前，应仔细考虑的一些会计、财务报告和治理”方面的问题。该陈述本身旨在着重提醒那些考虑“de-SPAC”（指通过SPAC收购/合并的形式上市）的公司，其有义务维持账簿和记录层面的内部控制，并应建立适当的披露控制及程序。但陈述的注释16也指出：“在某些情况下，…

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    October 26, 2020
    《专业视角》：反洗钱模型验证
    回顾2020年第三季度，中国人民银行总分支行共开出79笔罚单，处罚金额共计11606.49万元。其中处罚原因占比最高的三项为“客户身份识别”、“未按照规定报送大额和（或）可疑交易报告”， 以及“客户身份资料和交易记录保存”。监管的合规要求越来越高，而机构在有限的资源下，必然会面临着较大的反洗钱合规压力。越来越多的机构选择通过系统来完成反洗钱的部分工作，如大额和可疑交易监测及报告、客户洗钱风险评级等，因此系统模型验证工作也随之越来越重要。 通常来说，反洗钱模型涉及客户洗钱风险等级划分模型、产品或业务洗钱风险评估模型以及可疑交易监测模型等。反洗钱监管部门明确要求法人机构应定期对模型的有效性进行评估并予以完善。为了提供更为专业的服务，甫瀚基于多年积累的反洗钱服务经验，建立了一套行之有效的模型验证方法论。 本期专业视角，我们对反洗钱模型验证方法论、…
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