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  • Whitepaper

    June 1, 2015
    Il D.Lgs. 141 del 13 agosto 2010, ha riformato la disciplina del credito al consumo e aggiornato il Testo Unico Bancario, introducendo una nuova modalità di individuazione degli intermediari finanziari iscritti all’elenco generale e comportando alcune importanti modifiche. La rivisitazione normativa si è conclusa con la pubblicazione da parte della Banca d’Italia della Circolare 288/2015 - “…
  • Newsletter

    July 1, 2015
    Negli ultimi anni la crisi finanziaria ha evidenziato come un efficace Risk Appetite Framework (RAF) sia uno strumento chiave di governance e un elemento critico per una solida gestione del rischio a livello aziendale. Il RAF rappresenta la “visione del mondo” del vertice aziendale e deve essere coerente con la strategia di lungo periodo, sia in relazione al rischio che si intende assumere sia a…
  • Newsletter

    February 2, 2016
    Con comunicazione di ottobre 2015, Banca d’Italia ha richiesto alle banche di condurre un’autovalutazione dei rischi di riciclaggio e di finanziamento del terrorismo, i cui esiti dovranno confluire nella Relazione annuale della funzione antiriciclaggio, da trasmettere all’Autorità entro il 30 aprile 2016.  L’attività in oggetto si inserisce nel processo di recepimento della Direttiva 2015/849…
  • Flash Report

    November 1, 2016
    Il 21 luglio 2015 è stato pubblicato da Banca d'Italia l'11° aggiornamento della Circolare n.285/2013, che introduce i Capitoli 3 ("Sistema dei controlli interni"), 4 ("Sistema informativo"), 5 ("Continuità operativa") e 6 ("Governo e gestione del rischio di liquidità"). Il capitolo relativo al sistema dei controlli interni è stato modificato per disciplinare i sistemi interni di segnalazione…
  • Podcast

    May 28, 2021
    In this podcast, Protiviti Managing Director Sean Gleason discusses key challenges for asset management firms.
  • Podcast

    September 20, 2021
    It has been an active, and often wild, ride in the IPO market over the past year. After a slow period during the heart of the initial COVID-19 crisis, market activity has reignited at a blistering pace, driven by optimism in the global economy and the emergence of special purpose acquisition companies, or SPACs, among other factors. There’s ample excitement right now about IPOs, but there also…
  • Whitepaper

    September 13, 2018
    Initial public offerings (IPOs) often generate a great deal of excitement and can give new luster to company brands. It is easy to forget that IPOs can only thrive in the right business climate - and for organisations that have undertaken the business transformation necessary to reach this stage.As this Guide to Public Company Transformation makes clear, preparing to become a public company is…
  • Flash Report

    February 12, 2021
    According to Harvard Business Review research, 70-90% of M&A deals fail. Poor planning and execution at all stages of the deal (the deal zone, transaction zone, and post-close zone) contribute significantly to this high failure rate. Further, Protiviti research has shown that the most common mistakes an organisation can make during a transaction include improper planning, poor due diligence,…
  • Survey

    June 21, 2022
    Sustainability reporting is not window dressing, nor is it a marketing exercise. Similar to financial reporting, ESG reporting needs to be a data-driven process.By Protiviti Managing Directors Sean Gleason and Rob GouldArticle originally appeared in Buyouts on 24 March 2022.
  • Whitepaper

    June 11, 2020
    June 2020 The COVID-19 global pandemic is forcing organisations everywhere to confront challenges never before considered – and private equity firms are no exception. Given that private equity firms have investments in a wide variety of companies, it’s critical for them to understand the many challenges that have surfaced in this new COVID-19-driven landscape and gather the proper information to…
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