Employee Experience Der Arbeitsmarkt verändert sich – so gehen Sie mit Unternehmen müssen beim Recruiting schnell und entschlossen handeln, um Top-Talente zu gewinnen. Danach gilt es, Fachkräfte auch zu halten. Talente suchen mehr als je zuvor nach Arbeitgebern, bei denen Employee Experience (EX) einen hohen Stellenwert hat.Diverse Aspekte der Arbeitswelt und attraktive, moderne Benefits beeinflussen die Mitarbeiterzufriedenheit: marktgerechte Bezahlung, hohe Flexibilität, gesunde Work-Life-Balance, moderne Technologien, ausgeprägte Entwicklungsmöglichkeiten und eine gelebte nachhaltige Unternehmenskultur. Greift alles ineinander, bleiben Arbeitnehmer*innen auch langfristig im Unternehmen.Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung und Implementierung neuer Ansätze für eine einzigartige Employee Experience, wie beispielsweise der Ausarbeitung innovativer Onboarding-Konzepte. Wir stärken außerdem die Kompetenzen Ihrer HR-Abteilung, entwickeln sie weiter und machen Ihr Unternehmen fit für die Zukunft. Ein Großteil der Talente setzt eine "Employee-first"-Mentalität beim Arbeitgeber voraus Survey December 7, 2023 Erwartungen der Führungskräfte zu den größten Risiken für 2024 und 2034 Der 12. jährliche Bericht über die Top-Risiken-Umfrage beleuchtet die wichtigsten Themen, mit denen sich Direktoren und Führungskräfte in aller Welt heute - 2024 - und ein Jahrzehnt später - 2034 - beschäftigen werden. Read more Unsere Employee Experience Services schaffen Zufriedenheit Pro Briefcase Future of Work Die Zukunft der Arbeit erfordert einen neuen Blick auf Transformation und Innovation. Wir helfen Ihnen, die Veränderungen am Arbeitsmarkt zu bewältigen und unterstützen Sie bei der Implementierung neuer Arbeitsmodelle wie Remote- oder Hybridarbeit. Wir fördern Weiterbildung mit modernen Technologien und Umgang mit KI und Automatisierung. Pro Building office HR Transformation Für eine gute Employee Experience braucht es eine effektive Personalabteilung. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihrem Unternehmen eine Strategie, die Menschen, Prozesse und Technologien aufeinander abstimmt. So schaffen wir eine Basis für engagierte und produktive Teams. Pro Document Consent Workforce Analytics Finden Sie datenbasiert heraus, wo Ihre Organisation jetzt steht und was sie braucht, um die Geschäftsziele zu erreichen. Wir helfen bei der Entwicklung von Predictive Analytics, der Festlegung von KPIs und der Umsetzung von Strategien für Employee Listening. Pro Document Files Culture and Organizational Transformation Mitarbeitende suchen nach einer sinnstiftenden Arbeit und wollen sich in ihr Unternehmen einbringen. Wir helfen Organisationen, auf diesen Trend einzugehen, indem wir mit Maßnahmen für Mitarbeiterbindung die Unternehmenskultur entwickeln, stärken und anpassen, um die Unternehmensziele zu erreichen. Pro Document Stack Change Management and Communications Um Trends und Innovationen zu etablieren, müssen sich Unternehmen mit Change Management beschäftigen. Wir helfen Ihnen, Ihre Talente auf anstehenden Unternehmenswandel vorzubereiten und unterstützen Sie darin, neue Strategien und Maßnahmen zu kommunizieren sowie die angepassten Organisationsstrukturen umzusetzen. Unser Employee-Experience-Ansatz Viele Faktoren zwingen Unternehmen zu überdenken, wie sie Talente anziehen. Dazu zählt der anhaltende Fachkräftemangel, die zunehmende Flexibilisierung der Arbeit und die sich verändernden technologischen Möglichkeiten. Dies erfordert die Entwicklung einer differenzierten Employee Experience (EX).Wir messen, wie effektiv Ihre bestehende Employee Experience bereits ist, und bringen sie auf ein neues Level. Gemeinsam entwickeln wir eine EX-Roadmap für Ihr Unternehmen und betreuen Sie bei der Umsetzung.Fünf Bausteine bilden die Basis für Ihre Employee Experience:Work: Wir erarbeiten mit Ihnen ein maßgeschneidertes Konzept, in dem wir festlegen, wann, wie und wo Ihre Mitarbeitenden arbeiten. Dabei berücksichtigen wir Aspekte wie hybride Arbeitsplätze und Flexwork.People: Wir helfen Ihnen, das Potenzial Ihrer vorhandenen Talente maximal auszuschöpfen und weiterzuentwickeln. So fördern wir die Talententwicklung, erarbeiten eine organisierte Nachfolge- und Laufbahnplanung und implementieren Lern- und Entwicklungsprogramme.Technology: Technologie ist mittlerweile ein fester Bestandteil für eine erfolgreiche Employee Experience: Hierfür erstellen wir mit Ihnen die passende Digitalisierungsstrategie für Ihre Personalarbeit und unterstützen Sie bei der Technologieauswahl und -implementierung. Wir schulen Ihre Beschäftigten im Umgang mit modernen Technologien und verbinden sie mit einem One-Stop-Shop für eine intuitive und effiziente Bedienung. Auf diesem Weg gehen wir gemeinsam sicher, dass diese Technologie auch mit einem begleiteten Change Management nachhaltig im Alltag Anwendung findet.Total Rewards: Wir entwickeln gemeinsam einen Ansatz, um Mitarbeitende mit der optimalen Mischung aus Gehalt, Benefits und Weiterentwicklung zu motivieren und zu binden. Mit unserer einzigartigen Fachexpertise erarbeiten wir so mit Ihnen eine individuelle Employee-Value-Proposition-Strategie.Culture: Wir unterstützen Sie dabei, eine überzeugende Unternehmenskultur zu schaffen, mit der sich Ihre Mitarbeitenden identifizieren können, und bewahren gleichzeitig die Werte, die Ihr Unternehmen einzigartig machen.Protiviti unterstützt Personalverantwortliche dabei, innovative Wege zu entwickeln, wie Talente mit ihren Teams und Kund*innen interagieren, sich engagieren und damit bestmögliche Arbeit leisten können. SURVEY REPORT Workforce Transformation durch ein innovatives Arbeitsmodell Die Pandemie erhöht den Bedarf an strategischem Talentmanagement – Unternehmen müssen daher verstärkt in die Employee Experience investieren. Wir unterstützen Sie beim Optimieren und marktgerechten flexiblen Gestalten Ihrer Workforce Transformation. Lesen Sie mehr Ihre Ansprechpartner*innen Boris Walther Boris Walther arbeitet seit März 2006 bei Protiviti Deutschland. Er ist Country Market Lead und war Teil des Gründungsteams. Zuvor hat Herr Walther bei Protiviti Deutschland die Solution Risk & Compliance (R&C) aufgebaut und geleitet. Seit mehr als 15 ... Mehr erfahren Alix Weikhard Alix Weikhard arbeitet seit Januar 2006 bei Protiviti Deutschland. Sie ist Country Market Lead und war Teil des Gründungsteams. Zuvor hat Frau Weikhard bei Protiviti Deutschland die Solution „Business Performance Improvement“ (BPI) aufgebaut und geleitet. ... Mehr erfahren Julia Kirner Julia Kirner ist seit 2009 bei Protiviti und leitet die Service Line Workforce & Organisational Transformation. Sie hat mehr als 16 Jahre Erfahrung in der Beratung der Funktionen HR, Risikomanagement und Interne Revision in unterschiedlichen Branchen.Als ... Mehr erfahren Wichtige Partner Unsere Partner ergänzen unser Beratungs-Know-how mit ihren innovativen Dienstleistungen und Technologien. FLASH REPORT FTC bans noncompete clauses and the legal battle begins. What does it mean? Earlier this week, the U.S. Federal Trade Commission (FTC) voted to ban for-profit U.S. employers from including noncompete clauses in employment contracts, a move that could affect tens of millions of U.S. workers. The rule bans new noncompete... BLOG C-Suite Confidential: The CHRO’s Rapidly Evolving Role The big picture: The role of the CHRO is continually shifting and transforming. Boards are looking to them to answer questions about talent strategy and organizational culture in today’s tightening labor market. Why is it important? HR leaders... SURVEY GENERATIONS: What is the productivity potential of your multigenerational workforce? Protiviti is proud to be partnering with The Inclusion Initiative at the London School of Economics (LSE) on a three-year study about generations in the workforce. The study will provide organizations with specific, data-driven insights to increase... BLOG Navigating Your Post-Pandemic Rewards Strategy The big picture: The shift to new in-office, work-from-home and hybrid working models is leading many organizations to reexamine their compensation and benefits strategies to support cultural objectives and attract talent. Between the lines: The... BLOG Seven Ways to Strengthen Leadership Succession and Development The big picture: Replacing a C-suite executive or high-potential employee can be costly. Yet many organizations’ leadership development and succession programs are hamstrung by inadequacies that can lead to damaging talent loss. Between the lines:... BLOG From HR to Strategic Talent Advisers: Redesigning Workforce Planning for Success What’s New: An organization’s ability to perform, adapt and thrive requires new talent strategies. CHROs and their teams should deploy HR variants of the data-driven, forward-looking FP&A approaches that finance groups employ. A key point:... Button Button